一、2021年工作完成情况
2021年，执行局以习近平法治思想为指引，进一步创新工作机制，深化执行改革，全面推进执行信息化、规范化建设，以实际行动将群众的“纸上权利”兑换成“真金白银”，走出了一条执行质效更高、运行结构更优、优势充分释放的新路子。全年收案10672件，结案10571件，执行到位金额15.6亿元，各项改革举措走在榆林市前列。
（一）持续推进执行团队化改革。全面推行“大中心+小团队”管理模式，以执行指挥中心为枢纽，以团队化管理为基本架构，在执行指挥中心设综合管理团队、监管团队、资产处置团队和四个快执团队，改变过去“一人包案到底”的传统执行模式，实行“分段集约化”办理，初步实现了执行工作管理现代化。
（二）持续加大执行改革创新力度。率先推行执行综合事务集约化改革，成立全省首个财产监管团队；推行执行外勤事务集约办理，构建执行一盘棋大格局。2021年3月，以打造一流的“两终”案件管理模式为目标，大胆改革，通过优化人员组合，深挖内部潜力，率先成立全省首个两终案件监管团队，充分借助信息化手段彻底解决历史遗留积案。
（三）持续深化执行联动机制建设。加强与公安机关联动，积极采取机场、火车站、高速卡口布控等措施查找被执行人；推动建立“点对点”网络查控被执行人财产信息工作机制，积极探索网上查封、解封被执行人房产、车辆；加大与基层镇街的联动，协调建立综治网格员协助送达、查找当事人、协查财产线索、督促履行、化解涉执信访等工作机制。
（四）持续开展执行专项行动。全年开展各类专项行动58次，对涉案财物进行集中查扣、集中处置、集中腾退，对拒不履行义务的被执行人采取限制消费11350人次、纳入失信名单3549人次、公开曝光131人次、悬赏执行398人次、拘传2080人次、拘留352人次、罚款15案16.7万元、搜查350人次、移送拒执罪14人、查封不动产983宗、查封车辆138台、腾退房产土地156宗、拍卖财产531宗，实现了让人民群众切实感受到公平正义就在身边的目标。
二、2022年工作安排
2022年，执行局将进一步深化执行体制机制改革，以高质量的工作成效，依法及时兑现胜诉当事人合法权益，维护司法权威，提升司法公信力，助力法治化营商环境建设。
（一）在“查人找物”措施上要有新突破。针对当前群众反映最强烈的部分“老赖”欠钱不还，还经常开“豪车”的问题，发出全省法院首张“限驾令”，将被执行人驾驶非营运车辆纳入高消费限制范围；同时，针对车辆虽已查封但找不到车的现状，发出全市法院首张“寻车令”，仅5天就成功找到隐匿车辆，今年将该项执行措施全面推开，将老赖“一网打尽”。
（二）在开展执行专项行动上要见新成效。以执行规范化建设为抓手，集中力量开展涉民生、涉基层群众利益相关案件专项执行，常态化开展涉金融、涉企业、涉民生、被控财产处置、“打财断血”、两终案件清理、执行款物清理等专项活动，切实解决人民群众关心的热点和难点问题。
（三）在“两终”案件管理上要有新提升。针对终结、终本案件每年越积越多的现状和部分旧存案件执行措施不到位的现状，今年进一步优化“两终”团队，并率先在全省基层法院建立“两终”案件卷宗管理“中间库”，打破过去“卷随人走”的工作瓶颈，解决了旧存案件无人问津的局面，逐步实现两终案件的精准、动态、可视化管理。
（四）在执行联动方面要有新作为。针对执行联动工作中存在的突出问题，今年积极争取党委政府的全面支持。以近日召开的全市“切实解决执行难”联席会议为契机，进一步落实《关于深化切实解决执行难联动机制实施方案》，加强与各联动部门的协作，构建全社会理解执行、协助执行、支持执行的综合治理执行难工作大格局。
